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爱心服务社部门简介
外联部:负责与外界的联系,主要为献爱心活动得对象寻求社会赞助 秘书部:负责计划、总结、申请等文件的撰写,会议通知、记录 以及资料的管理  宣传部:负责宣传社团宗旨,策划 社团形象,以及各项活动的开展和宣传   财务部:负责社团内得经费预算、收支、及结算,定期向上级组织(辅导员即社团指导老师,团总支即社团挂靠单位)汇报收支情况(每月一次),定期向社员公布收支情......
编辑:     发表时间:2009/4/23     阅读:(2284)
爱心服务社社团干部选举制度
一.根据《爱心服务社章程》及有关选举规则制定选举方法。 二.爱心服务社社团干部由社员成员大会选举产生,选举的组织工作由大会筹备组负责。 三.爱心服务社干部由19名干部组成,其中社长1名,副社长2名。大会选举采用无记名投票方式进行,凡到会的代表(列主席代表及侯选人员除外)均有权投票,候选人按姓氏笔画数顺序排列。 四.社团干部候选人员包括原社团干事,各班社员代表及自荐社员,以上候选人经过学院辅导员面试......
编辑:爱心服务社       发表时间:2009/3/31     阅读:(2007)
爱心服务社社团干部管理制度
1.设立干部政绩表,由秘书部对每位干部开展的卓有成效的活动进行登记,作为推优、评优的依据; 2.设立意见箱,收集全学院同学对社团工作的意见和建议以及对社团干部的评价和看法; 3.学生干部有下列情况之一者,必须辞职: (1)任职期内,有两门(含两门)以上课程不及格者; (2)不能胜任职务,经调整后仍不能胜任者; (3)有违反校规校纪行为,收到学院以上通报者。 4.学生干部辞职程序:本人提出书面申请,......
编辑:爱心服务社       发表时间:2009/3/31     阅读:(2044)
爱心服务社干部守则
(一)干部应具备良好的政治素质和思想品德,学习成绩优良,忠于职守,认真负责,热心组织社团活动,有较强的组织协调能力; (二).提高综合素质严格要求自己,并积极开展批评和自我批评,努力把工作做得更好; (三).加强配合,对各项工作做到分工合作,并对自己的本职工作尽职尽责,积极主动,按时按量完成; (四).依时出席会议,不迟到,不早退,不缺席。因故不能参加者应提前向社长请假,再报于秘书部; (五).认......
编辑:爱心服务社       发表时间:2009/3/31     阅读:(1899)
爱心服务社会议管理制度
1.活动前及活动后召开会议,布置工作和总结工作。 2.会议由社团负责人召开,不得无故缺席,早退,迟到。 3 .会议召开的时间,地点将由秘书部通知。 4.秘书部做好每次会议记录,会议前汇报到会人数。 5.有事须请假者,原则上应在会议召开前一天写好请假条,由社长批准同意后再报于秘书部。 6.会议召开时间较紧或由于某种原因而来不及写请假条的必须以打电话的形式向社长请假,同意后再报于秘书部,无充分理由者,......
编辑:爱心服务社       发表时间:2009/3/31     阅读:(1907)
爱心服务社资料提交领取制度
1.社团须在每学期初十个工作日内上交上学期的工作总结,本学期工作计划,正副职负责人通讯录,一般总结在学期末上交社联,组织部,办公室,留底共四份。 2.社团在招新工作结束后五个工作日内,须将会员名单(姓名,班级)和招新总结(含人数)(电子和书面材料各一份)上交社联。 3.符合注册资格的社团须在每年三月份上交《嘉应学院学生社团年度注册登记表》。 4.正副职负责人应准时到社联会领取资料。 5.任何上交的......
编辑:爱心服务社       发表时间:2009/3/31     阅读:(2013)
爱心服务社社团财务管理制度
1. 财务管理的基本原则: 贯彻执行嘉应学院有关规章制度和社团联合会章程;坚持勤俭节约的方针;正确处理社团发展需要和资金供给的关系。 2.财务管理的主要任务: 合理编制各项活动经费预算,提高资金使用效益,活动结束后总结支出情况;加强财物管理,防止公共财物流失;如实反映社团财务状况;建立健全财务规章制度。 3.社团财务收入来源: 1.赞助收入:社会企事业单位的赞助。 2.其他收......
编辑:爱心服务社       发表时间:2009/3/31     阅读:(2054)
爱心服务社社团活动管理方法
   (一)校内活动:社团干部的培训,交流,联谊,比赛等非全校性或涉外的活动。审批程序:指导单位~社联会审批。 1.在活动开展前一星期把活动计划书(活动目的、内容、计划、人员、时间、经费预算、场所等)和活动申请表上交社联审批。 2.活动结束后一周内,及时上交《嘉应学院学生社团活动总结表》。 3.审批程序:指导单位~社联会审批。 (二)校外活动:主要指到校外参赛、表演或......
编辑:爱心服务社       发表时间:2009/3/31     阅读:(1844)
爱心服务社社团管理条例
    一、基础项目 基础分60分,一项不能达标则视情况扣除1分   (一)组织建设 1拥有健全合理的组织机构 社团应设有社长或会长一名,下设专门负责资金、组织、宣传、会员日常事务等职能部门。社团设立的各职能部门应合理且符合本社团特点,做到机构健全,权责明确。 2指导老师定期指导。 3能够定期召开全何等社团干部会议、全体会员会议。其中全体会议每学期不少于2次......
编辑:爱心服务社     发表时间:2009/3/31     阅读:(1741)
爱心服务社社团干部考核制度
一 考核目的:为加强和健全社团的自身建设,提高社团干部的工作积极性,加强对干部的考核与监督,以进一步地提高干部的综合素质,本社制定并实施干部考核制度。 二 考核内容:干部考核主要评定各干部的综合素质,由个人专业理论水平与个人工作能力两部分组成。个人专业理论水平主要根据各干部的学期学业成绩来评定。个人工作能力主要包括思想品德,行为表率方面,工作能力业务水平方面,工作态度与考勤,与其他干部交流合作情况......
编辑:爱心服务社     发表时间:2009/3/31     阅读:(1805)
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